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【億邦動力訊】疫情的影響,全球市場無一倖免。在跨境電商大熱的東南亞市場,賣家們更是處於「水深火熱」之中。 跨境供應鏈服務商米倉創始人孫劍巍告訴億邦動力:「目前東南亞各國管控力度並不強,現在普遍爆發,都採取了一些極端措施,商業狀況不容樂觀,很多正常的經濟活動都被迫終止,面臨停滯狀態。」 物流之難 跨境市場也受到很大影響,主要是物流成本高、航空運費價格上漲嚴重,海運船期也不穩定。這主要受兩個因素影響:一是各國封城封國,二是大量客機停航。 在孫劍巍看來,目前東南亞物流處於一個「冰凍期」,運力以及最後一公里都受到巨大影響,導致時效過長、價格暴漲。 一、空運方面,目前主要問題是,因為中國的航空貨運是以客機腹倉為主,約有70%的運力都靠客機,且全貨機並非出口主流運力,整個國家全貨機也不多,而客機大面積停運,直郵貨品面臨運價高昂且很多國家無法發運的問題。 由於跨境電商的產品客單價相對比較低,這種高昂的空運定價對跨境電商直郵出口的影響很大。不僅是跨境電商,很多傳統外貿的中間商品,如手機屏、顯示屏等產品客單價較高,對航空需求也很大,同樣也會受到很大影響。 二、海運方面,部分地區海運要求船到目的地碼頭後需隔離14天,導致貨船的周轉速度變慢,另外船員輪換需要乘搭飛機,各國的隔離措施,導致船員無法正常輪換,目前的船期也就變得不穩定,物流時效不能保證。與此同時,很多貨船的船期也面臨被取消的問題,導致海運價格也有很大波動。 三、最後一公里的派送,疫情導致派送員大量減少,人力不足使最後一公里派送時效延誤、成本上漲。而除了各國主要的城市外,在東南亞一些非首都城市,幹線交通受到影響,基本上無法進行訂單派送,導致賣家產品退貨率大幅增加,占壓資金。 由此,對賣家的主要影響是: 一、部分品類的訂單減少,退貨增加,從而使庫存積壓,導致資金鍊緊張,「當前的情況是,賣家資金被占用的很厲害,因為許多品類的貨物訂單減少,物流不暢,退貨率飆升,導致現金流會出現問題。」 二、物流成本上漲嚴重,不同國家情況不同,但整體上達到5~10倍的漲幅,使賣家利潤都被物流給」吃「掉了。 而目前,東南亞各個國家情況不同,所面臨的物流成本和時效問題也不相同。各國的防疫政策每天都在變化,物流面臨極大的不確定性。 現在還不是最困難的時候 據了解,由於疫情,使東南亞消費者的消費意願也在降低,非必需品如服裝、3C等與國內情況基本相同,但是日用消費品,居家商品,寵物用品和醫護產品的需求增長很快。 所以,在孫劍巍看來,此次受影響的東南亞賣家跟大小體量無關,主要跟品類相關。「現在比較暢銷的品類,本身不會差到哪裡去,但是滯銷品類,不管大賣家還是小賣家都會很難受。」 「因為訂單減少,除了一些疫情導致需求增加的特殊品類,其他產品在平臺上也沒有太多擴充機會,去找新的機會也是不現實的。」 孫劍巍指出,當前,面臨種種困境,賣家想要轉換賽道,布局其他品類的風險很大。比如,防疫物資出口,現在國家規定需要國內外各種資質認證,導致線上銷售的不確定性就變得很大。「有些之前想做醫療物資的賣家,現在很多貨就砸在手裡了。」 另外, 「相對於電商,疫情對傳統貿易的影響可能是更致命的。」孫劍巍表示,目前,東南亞供應鏈端產能都在下降,直接走線下一般貿易的大訂單明顯減少,很多外貿商家想轉跨境電商,但又苦於沒有跨境電商運營能力。 而這還不是最難的。「最困難的時候應該在5、6月份。」孫劍巍判斷,由於很多工廠現有訂單都是去年簽訂的,因此還保有生產能力,但當前很多工廠訂單都在銳減或取消,預計到6月份,很多工廠可能會面臨完全沒有訂單的情況,到時候,工廠現金流耗盡,會出現大量工廠倒閉的狀況,「一旦他們倒了,賣家貨源這一端同樣也就出了問題。」 據稱,目前,很多賣家的服裝工廠都在東南亞,訂單幾乎已大減半,很多連訂單都沒有。其所在國對勞工保護的條例,人員入境的限制,也令工廠面對額外的困難,其同樣也面臨無法開工、倒閉的問題。 「所以,疫情對跨境貿易形態產生巨大的影響,各國的隔離措施對海外市場也是一個電商教育的過程,疫情過後會使之有一個較大的發展。同時,也倒逼傳統貿易重視跨境電商這個不斷增長的銷售渠道。」 現金流!現金流!現金流! 「這次疫情對物流、貨代企業、賣家等都是一個大洗牌,保證現金流很重要,現在沒有多少機會,也不是進行業務擴張的時候。」孫劍巍談道,當前要想辦法活下來、熬過去,才是最核心的問題。 他直言,對於物流公司而言,怎麼樣確保自己的現金流能讓企業生存下來也是第一要務,同時還需要控制好各項成本,根據市場需求來進行應變。 據介紹,物流供應鏈企業所受的衝擊是,最明顯的就是成本大幅度提高了,而這個成本來自包機、海運等的運價大幅提升,且應收帳款的壞帳風險在提高。 「應收帳款的風險,就是很多賣家撐不住之後運費也付不出來,就導致壞帳風險大幅提升,經營風險也增加了,而賣家的經營風險,自然也會轉嫁到物流商身上。」孫劍巍說道。 據介紹,米倉目前不僅面向東南亞,歐洲、澳洲市場也都在運行。對市場的變化也非常敏感。所以,米倉也採取了一些措施應對。比如,由於原本直郵的9610模式都是走空運,但由於空運價格上漲過高,米倉開通了海運的9610模式,雖然時效性低,但成本也低了很多。同時,為緩解貨機運力緊張問題,也在開拓一些包機業務。 整個東南亞市場的回暖要根據疫情的走勢,而中國控制疫情的模型在東南亞市場並不適用。由此,孫劍巍預估,可能要到10月份以後,整個市場才會恢復正常。「但是,等疫情過後,電商會快速發展,且反彈力度也會很強。」
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